【学科掌门人】陈海鸥：从防疫人到临床兵的感染科突围者
在 湖南省人民医院感染科病房里，陈海鸥拄着拐杖的身影成为2020年初疫情防控一个清淅的记忆符号。当时他的左跟骨骨折，却坚持睡在科室里近三个月。“新的传染病来了，感染科必须站在最前面。”“站在最前面”，是这位从实验室毅然走向临床一线的感染科医生几十年如一日的坚守。
“我想帮助更多的病人”，秉持着这样的信念，陈海鸥决定从“幕后”的实验室转向临床。 从“防疫人”到“临床兵”的转型之路 陈海鸥的从医轨迹带着鲜明的时代烙印。大学攻读预防医学的他，最初在幕后——实验室工作。但实验室的静谧挡不住他走向临床前线的渴望。“我想更直接地帮助病人。”于是他毅然转型考入临床专业，这段跨界经历成为他日后管理感染科的独特优势。 “临床课程得再加强，实践经验是空白。”为追赶科班出身的同行，他每天泡在医院，硬是把短板补齐。硕士研究生毕业的时候，他成为老师口中“这一届最优秀的学生”。2008年，陈海鸥进入湖南省人民医院肝病内科工作，那时医院还未成立感染科，但肝病内科已开始储备感染专业人才。2013年5月16日，湖南省人民医院感染科成立，陈海鸥作为开科的首批6名医生之一，被派往中山大学附属第三医院进修学习。回湘后，他亲历了科室从肝病内科分离的阵痛期。“正式分科时，我们总共才6个医生，规模是比较小的。” 除了日常的临床、教学、科研、管理等工作之外，陈海鸥还常参加各种义诊活动。 疫情大考中的“拐杖主任” 2019年8月，陈海鸥担任科室负责人。不到五个月， 新型冠状病毒肺炎疫情爆发，感染科全员冲上第一线，昼夜值守发热门诊和新冠病房。“说实话，新的传染病爆发，谁心里都没有底，但我们必须是冲在最前面的那拨人。” 期间，在筹备发热门诊搬运物资时陈海鸥不慎摔伤导致左跟骨骨折，打上了石膏，只能拄着一双拐杖行走，但他没有从前线撤退，坚持在病房办公，只偶尔回家一次换洗衣物。“还好是冬天，换洗不用那么勤，要是夏天就麻烦了。”陈海鸥笑着回忆，这句朴实的感慨，折射出他作为一名感染科医生在关键时期的责任与担当。2020年4月，因抗疫表现突出，他经医院党委推荐被破格正式任命为学科主任——按常规本该竞聘上岗的流程，在特殊时期简化了。他也因特殊时期的卓越贡献，成为“2020年湖南省医师奖”获得者和2020年湖南省卫生健康委员会“记功人员”。 “学科要综合发展，要打造自己的独特品牌。” 学科突围，做自己的品牌 “以前感染科叫肝科，因为以前肝炎病人很多，但现在肝病病人在减少，吃'肝饭'的老路走不通了。学科的发展必须是多元化的，要把思路打开，提升品牌综合能力。”在医学发展日新月异的当下，陈海鸥清醒认识到学科转型迫在眉睫。在他的规划蓝图中，三大方向逐渐清晰：既要保留依托本院强大的肝胆医院而发展的危重型肝病、病毒性肝炎、肝硬化等肝脏疾病精准诊疗的传统优势；也要针对不明原因发热诊疗，组建MDT团队，应对涉及免疫、肿瘤、代谢等多系统的复杂病例；更要聚焦疑难复杂性感染、真菌感染等别人不愿或较少涉足的领域，独辟蹊径多管齐下，提升学科硬实力。 作为感染科医生，提升诊断能力是陈海鸥反复强调的核心竞争力。“感染科医生需要具备扎实的大内科基本功以及专业的感染专科思维。”他提到曾有位大学生被外院误诊为自身免疫性肝炎，治疗后病情一直未见好转，后辗转进入湖南省人民医院感染科接受治疗，经颈静脉肝活检及基因检测后确诊肝豆状核变性，经过一段时间治疗后由病危转为痊愈。“该做的检查别处都做了，关键在医生敢不敢想、能不能想到。” 湖南省人民医院感染科团队 在团队中，陈海鸥把自己定位为“服务者”——发现成员特长，配置资源，搭建平台。对于人才建设，陈海鸥提出“一人一专长”的培养策略：安排医生赴上海华山医院专修操作技术、鼓励年轻医生深耕真菌感染等冷门领域、让有外科背景的医师主攻穿刺引流。这是他“不做全才，要做专才”的带队哲学。 “传染病会始终伴随人类，我们的学科肩负着永恒的使命。”陈海鸥用三个定位勾勒感染科的学科价值：一是传染病的“守门人”，二是院内感染的“防火墙”，三是抗生素使用的“监督员”。此刻的陈海鸥，依然保持着2005年那个转型医学生的姿态——直面短板，躬身前行。不同的是，如今的他肩上扛着的是整个学科的突围之路。
文字| 吴 心 怡 编辑| 吴 心 怡 审核| 周 瑾 容
评论
推荐内容
