裴世翔：我们参与这次活动，主要想做两件事：

第一，是为了回应家长的关切。现在的家长不仅关注疾病是否治愈，更希望从根本上改善孩子体质。他们普遍追求安全、不良反应小、能长期调理的保健与治疗方法。我们想告诉大家，在县级医院，孩子们也能获得结合现代医学诊断和中医绿色调理的连续、优质健康服务。

第二，是希望分享可复制、可借鉴的基层实践经验。很多基层医院在中西医结合可能仍停留在“中医弱、西医散”的物理并存状态。我们想证明，通过合理的机制设计与资源整合，县级医院完全能在儿童保健、康复和常见病管理领域，做出有特色、有疗效的健康品牌。我们走过的路、积累的经验，或许能为兄弟单位提供一些切实的参考。

裴世翔：我们的思路是西医精确定位，中医整体调理，康复强化功能。具体做法是构建“三重防护网”。

第一重是“未病先防”。针对健康或体质偏弱的孩子，开展小儿推拿、节气贴敷（三伏贴、三九贴）、中药药浴等中医外治法，调和阴阳，扶助正气，增强机体抗病能力。例如，我们为季节性易感儿童设计的“节气推拿+贴敷”计划，一年服务超过2000人次。跟踪数据显示，这些孩子秋冬季呼吸道感染发生率平均下降了约40%。

第二重是纠偏助长。对存在生长迟缓、食欲差、注意力不集中等问题的儿童，我们先西医检查明确有无器质性或生理性原因，再结合中医辨证制定个性化方案，帮助孩子纠偏助长。

第三重是已病防变。针对脑瘫、孤独症谱系障碍、慢性病恢复期等需要长期康复的患儿，我们采用多学科团队（MDT）模式，将针灸、中药熏蒸、耳穴压豆等中医康复技术，融入现代康复训练，促进身心同步恢复。

此外，在优势病种上，我们形成了一些成熟的“融合方案”：

我们还把服务延伸到院外，走进幼儿园、小学开设中医保健课，举办“中医夜市”及义诊，让家长在“家门口”获得体质辨识和护理指导。

裴世翔：接下来，我们准备从“纵向深化、横向拓展”两个方向继续努力。

纵向深化方面，我们计划设立“中西医协同专病门诊”。针对发育行为问题（如ADHD）、儿童肥胖/消瘦等复杂慢病，建立固定团队、固定时间的“一站式”诊疗中心。家长一次就诊，即可完成西医评估、中医辨证和康复指导，获得长期管理方案。

横向拓展方面，重点在区域联动。在院内，与儿科、新生儿科等建立协同路径，如早产儿早期中医推拿、药浴，促进神经发育和体重增长。在院外，把成熟模式和培训下沉到乡镇卫生院和社区，织密全县儿童健康防护网。

裴世翔：这次活动像一次“复盘”，推动了两个转变：

从“物理组合”到“化学融合”：我们建立了“交叉培训”制度，西医掌握望诊、舌诊等中医基础理论；中医学会解读生长曲线和检查结果。联合业务学习、病例讨论常态化，并将“中西医协作贡献度”纳入绩效。

从“单科作战”到“全院联动”：通过活动总结与规划，与院内科室建立流程化协作，如对高危新生儿早期筛查及中医干预，实现从生命起点的连续护航。

裴世翔：领导层的支持至关重要，可以从以下几个方面着力。

首先，推动服务信息化。建设“儿童全周期健康管理档案”电子系统，整合病史、体质辨识、生长曲线、干预方案和随访记录，实现动态管理并积累研究数据。

其次，强化人才激励。在职称晋升、薪酬分配上，向开展并创新中西医协同服务的人员倾斜，将中医适宜技术开展情况纳入评优指标。

最后，促进资源上下联动。与上级医院组建专科联盟，同时将成熟模式和培训下沉到基层，提升儿童健康服务能力。

中西医协同不是高高在上的理论，而是一套以孩子为中心、技术互补、服务连续的方法。我们希望在守正创新中，把这套方法做得更细、更实，让更多孩子在基层也能享受到安全、有效、温暖的健康服务。