和育：西医诊断精准，中医治疗增效，让两者在病房里真正“对话”
随着现代医学技术的不断进步和健康观念的转变，中西医结合学科在促进人类健康、提升医疗服务质量方面展现出了巨大的潜力和价值。
如何借助国家卫生健康委人口文化发展中心发起“中西医协同发展优秀案例宣传活动”（以下简称“活动”），成为中西医协同发展经验推广单位，将规范化防治经验普及到临床医生工作中，提升其临床服务能力，成为值得思考的问题。
古城区人民医院消化疾病科参与“中西医协同发展优秀案例宣传活动”的初衷是什么？
和育：我们的初衷可以从几个层面来说，但最根本的一点，是回归到“以患者健康为中心”这个医学的本源。
消化系统疾病，像慢性胃炎、功能性胃肠病等，往往病程长、易反复，单纯依赖一种医学模式有时难以满足患者对高效治疗、减少痛苦和提升生活质量的综合需求。我们认识到，中西医各有所长，西医在急重症处置、病理诊断方面优势突出，而中医在整体调节、功能改善与“治未病”方面积淀深厚。参与此次活动，旨在打破学科壁垒，探索一条真正以“病人获益最大化”为目标的整合医疗路径，让患者享受到更人性化、更精准、更持续的医疗服务。
其次，这也是响应“健康中国”战略及中医药传承创新发展方针的实践。我们希望通过展示本科室在慢性胃炎、功能性胃肠病、炎症性肠病、肝病等领域的成功协同实践，提供一个可复制、可推广的临床范式，以实际行动证明，中西医深度融合能够产生“1+1>2”的效应。
当然，这也关乎学科发展和文化自信。我们希望借助活动，与全国同行交流互鉴，同时向社会展示，基于中国人体质和疾病谱的“中国式解法”所具有的独特智慧和价值。
请您介绍下古城区人民医院消化疾病科，大家会好奇一个边疆地区的区级医院消化科，是如何建设和发展出中西医协同特色的？
和育：非常荣幸能向您介绍我们丽江市古城区人民医院消化疾病科。
我们消化疾病科作为医院的重点发展与特色优势科室，始终坚持以中西医协同、精准诊疗、以患者为本为核心理念，致力于为患者提供全方位、高水平的消化系统疾病诊疗服务。
我科已建成集临床医疗、教学培训、科学研究、预防保健于一体的现代化消化疾病诊疗中心。科室下设专科门诊、住院病区、消化内镜中心等多个功能单元。近年来，科室紧跟医学前沿，大力推动中西医深度融合，在临床路径、诊疗方案和服务模式上不断创新，形成了鲜明的“中西医结合”品牌特色，区域影响力持续提升。
科室拥有一支结构合理、技术精湛、富有创新精神的医疗团队。团队由经验丰富的西医消化病专家、中西医结合医师、内镜介入医师及专科护理骨干组成。为科室的持续发展提供了坚实的人才保障。
我们的核心特色在于“西医诊断精准，中医治疗增效，全程管理护航”的整合医学模式。
在“硬件”上，我们拥有常规及无痛胃肠镜检查、内镜下早癌精查、内镜下黏膜切除术（EMR）、黏膜下剥离术（ESD）、经内镜逆行胰胆管造影术（ERCP）及相关治疗、食管胃静脉曲张治疗、内镜下止血等，确保诊断和微创治疗的精准性。
在“软件”上，针对特定病种，常规治疗方案同步联合中药汤剂内服、穴位贴敷、中药灌肠等中医特色疗法。中西医协同优势，主要体现在几大类优势病种上：
慢性胃炎、萎缩性胃炎伴肠化/异型增生：运用中西医结合方法逆转或稳定病变，延缓进展，降低癌变风险。
功能性胃肠病（如肠易激综合征、功能性消化不良）：西医对症治疗结合中医辨证调理，显著改善症状，减少复发。
炎症性肠病（溃疡性结肠炎、克罗恩病）：在西医规范治疗基础上，以中医药辅助诱导缓解、维持巩固、减轻激素副作用、改善生活质量。
肝胆胰腺疾病（如脂肪肝、慢性病毒性肝炎、肝硬化、慢性胰腺炎）：中西药协同保肝抗纤、利胆退黄、调节免疫。
消化系统肿瘤的围手术期/放化疗期管理：中医药在减轻毒副反应、加速康复、增强疗效方面作用显著。
我科是一个既有现代医学技术硬实力，又具有深厚中医底蕴软实力的综合性团队。我们始终以解决患者病痛为首要目标，通过中西医优势互补，力求为每一位消化疾病患者制定个体化、优化、人文的诊疗方案。
在准备和参与活动的过程中，如何促进了科室内部的团队协作？
和育：本次优秀案例宣传活动对科室内部的团队协作起到了“催化剂”和“粘合剂”的双重作用。
第一，它树立了共同目标。活动将“展示中西医协同最佳实践”从一个抽象概念，转化为全科室必须协力完成的具体、荣耀且富有挑战性的共同任务。这使得西医医生、中医医生、内镜医师、护士、科研人员等不同背景的成员，打破了以往相对独立的工作模式，为了同一个明确的目标“打造一个能代表科室最高水平的优秀案例”而紧密站在一起。大家意识到，唯有通力协作，才能充分彰显科室的综合实力与独特价值。
第二，它倒逼我们构建“一体化”工作语言。在案例准备与提炼过程中，频繁地跨组讨论成为常态。西医医生需要深入理解中医辨证的思维和疗效证据，中医医生则需要精准掌握现代医学的病理分型和评估标准。双方必须用对方能理解的语言解释自己的诊疗逻辑，共同商定最能体现“协同优势”的诊疗路径。这个过程本身，就是一次深度的专业互训与思维融合，极大地促进了彼此的理解与尊重，使“中西医协同”从口号变成了日常工作的共同语言和思维习惯。
第三，它形成“接力赛”式协作链条。活动展示的案例往往是复杂、系统的患者管理全过程。要求团队像运行精密的齿轮一样无缝衔接。诊断阶段，影像、病理医生与临床医生、中医师共同解读检查结果，提供多维诊断依据；治疗阶段，西医制定核心治疗方案，中医同步介入提供增效减毒策略，护士团队负责落实中医特色护理技术并观察反馈；总结阶段，科研人员协助进行数据梳理和效果分析，青年医师负责材料整合与呈现。每个人都清晰地认识到自己在整体链条中的关键作用，从“各管一段”转变为“环环相扣”，团队合作的成就感和依赖性显著增强。
第四，它营造了共享的荣誉感与归属感。当科室的案例获得荣誉和同行认可时，这份荣耀属于团队中的每一个人。这种集体成就感的共享，极大地提升了成员的自豪感和对科室的归属感。同时，在应对外部专家质询和交流的过程中，团队形成了“一致对外、共同捍卫集体成果”的强烈意识，内部凝聚力得到空前巩固。大家深刻地认识到，个人的卓越只有在卓越的团队中才能被放大和彰显。
此次活动通过目标驱动、思维碰撞、流程再造和荣誉共享，将科室淬炼成为一个拥有共同语言、共同方法论和共同荣誉感的有机协同体。这种在高压、高目标任务中锻造出的团队协作能力，已成为科室文化的一部分，为未来应对更复杂的临床挑战和开展更重大的创新项目，奠定了坚实的人力基础与协作范式。
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