对话周冬冬主任:破解多重用药难题,解码全科医学的不可替代性
谈及全科医学,常让人陷入一种困惑:似乎对每种病症都只是浅尝辄止,做不到像专科那样精益求精。实际上,全科医学科的核心价值,在处理多系统、病因不明的复杂问题时尤为凸显。它不是简单地“所有病都看”,而是强调整体评估与综合管理。
本期对话宁波大学附属第一医院的全科医学科周冬冬主任。周主任以其近二十年的临床积淀与创新实践,为我们生动诠释了新时代全科医生的核心价值与成长路径。
乏力、不明原因的体重下降、反复水肿……这些“说不清、道不明”的症状,常被归为未分化疾病。患者往往在多个专科之间辗转奔波,重复检查却迟迟无法明确诊断,就医体验大打折扣。而正是这类情境,构成了全科医生发挥核心优势的重要场景。
周主任分享了一个真实病例:一位因长期乏力前来就诊的患者,此前已在多家医院完成大量重复检查,仍未找到病因。来到全科后,医生仔细翻看了患者过往的病历,只加开了一项“早上8点钟的皮质醇检测”,就明确了致病根源——肾上腺皮质功能减退症。
对于这种未分化疾病,全科医生的诊疗思维与专科医生有着本质区别。专科医生的思维往往局限于自身专业领域,比如肾内科医生在排除肾性水肿后,多数会建议患者转诊其他科室,极易造成患者重复检查、反复奔波。而全科则秉持“全人、全程、全心全意”的理念,统筹多系统症状综合溯源,可一站式完成初筛、鉴别诊断、分级转诊全流程工作,后续按需对接对应专科实施针对性专项治疗,有效填补了分级诊疗体系中科室衔接的空白,既减少患者就医奔波,也提升病因诊断效率。
随着我国步入深度老龄化社会,多病共存与多重用药已成为困扰老年群体的主要健康问题。周主任指出,基层医生面对此类患者时,最大的问题往往不是技术跟不上,而是容易掉进“经验主义”的惯性思维里——看到什么症状,就习惯性开对应的药,却忽略了症状背后可能另有隐情。
例如,患者脚肿了就开利尿剂,却没细想这可能是氨氯地平、非洛地平等降压药引起的药物性水肿;见到痛风发作,立即用非布司他,却没意识到可能是氢氯噻嗪类降压药导致的尿酸升高……这种以“对症处理”代替“对因分析”的惯性思维,不仅增加了患者负担,更可能引发新的药物不良反应。
那如何破局呢?周主任的理念很实在,就是“先做减法,再做加法”。具体怎么落地?他分享了3条接地气的经验:
精简处方,提高用药依从性:通过复方制剂减少服药频次,停用非必要的辅助用药,降低每日的服药数量,从而提升患者的用药依从性。
共同决策,强化认知:在精简处方的过程中,一定要花时间和患者、家属反复沟通。不是简单说“这个药别吃了”,而是解释清楚“这个药是管什么的”“按时吃能带来什么好处”。当患者真正理解了,用药依从性与定期复查的主动性便自然提升。
联合药师,发挥专业协同:临床药师在药品管理及不良反应监测方面具有独特优势。因此,基层慢病管理应充分发挥临床药师的作用,实现“处方前审核、处方后随访”,以确保用药的精准性与安全性。
很多基层医生会有职业焦虑,觉得自己学得杂、不够深。对此,周主任看得很通透。他把疾病比作一座冰山——临床上真正用到的诊疗知识,只是冰山露出水面的一角;全科医生的强项,就是见过足够多的“冰山一角”,能处理70%以上的常见问题。至于冰山下面那些复杂的发病机制,那就交给专科医生和科研人员去深耕。
全科和专科,从来不是谁高谁低,而是各司其职、互相补位。不用拿自己的短板对标专科的长处,立足社区,做好居民全周期健康管理,就是无可替代的价值。
周主任的分享,让我们看到全科医学在老龄化社会中的真实力量。他们做的,不只是看病开药,更是用“全人”的视角,守护每一个普通人的健康日常。在这个医师节,这种平凡而温暖的坚守,或许正是最值得我们说一声“谢谢”的地方。
周冬冬
宁波大学附属第一医院全科医学科主任
副主任医师,国家二级心理咨询师
浙江省医学会全科分会委员
浙江省医学会健康管理学分会青年委员会副主委
宁波市医学会全科分会常委
宁波市医学会第四届医学鉴定专家库成员
对社区常见病、多发病、慢性病诊治有丰富的临床经验,擅长诊治以症状学就诊的未分化疾病及多病共存的患者,并热衷于患者的自我健康管理和健康教育。

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